未来已来·携手竞胜 | 一起走，就可以

是啊！真希望时间能再长一点，走得慢一点，让我们本次经营研讨会的尾声不要那么快就到来……

仿佛欢迎宴上的歌舞都在眼前，但大会最后一天却已到来。

我们将迎来最精彩的时刻，也将面对又一次的分别。

相聚越精彩，离别越两难。

收获满满的袁记人，一方面舍不得好不容易盼来的相聚，舍不得能量满满的会场；一方面也急着将学到的东西拿回去，传达下去、落实下去。

“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。

这三年，横亘在我们面前的是各种困难和挑战，物价飞涨、竞争无序、天灾病疫……

因为有他们，我们从来不是在孤军作战。

他们总是在迎难而上中展现出袁记领导人率先垂范的风采，组织领导区域家人，严守袁记人准则、捍卫我们的标准与流程，积极响应每一次号召。

这份支持与付出，让我们既为之振奋和鼓舞，更满怀感激和敬意。

第二十七个年头，有幸携手走过，共沐春风，并行崎岖，同享丰收。”

总经理助理袁毅先生宣读了致2023财年区域领导人的感谢信，向始终积极配合公司、肩负起领导重任的区域领导人表达感恩之情。

但他也表示，区域组长只是志愿者，不是我们事业成败的责任人，他们不是超级英雄，天助自助者！

李岩：成为资源、利用资源、整合资源

“转眼已经与袁记合作8年了，8年了，我通过简单、听话 、照做，拿到了结果，一路从一家店做到7家店，8年前和大家一样在台下当观众，今天成为在台上的主角，跟着袁记一步步实现了自己的梦想。为了更好的理解公司的经营方针，更系统的为区域伙伴赋能，我与公司进行深层合作，做为渠道商，重新定位自己，服务好大家，帮助更多人成功，自己的成功就是顺带的事儿。

大大讲世界正在经历百年未有的大变革，这是中国的机会，也是我们的机会，未来十年是中国经济腾飞的十年，同样也应该是袁记腾飞的十年。

今年是我们深蹲之后的起跳之年，希望我们所有袁记人把握好，抓住机会，未来已来，携手竞胜！”

连锁部经理：徐守金

共赢：袁记到今天已是27个年头，公司管理团队从上至下始终保持我们的初心（与顾客、员工、与合伙伙伴）所以共赢是公司的初心。

共创：是所有袁记人务实的行动，没有共创何来共享？世界上最远的距离就是说到的距离！

共享：是我们要的一个结果，是通过伙伴们共同践行袁缘文化，遵道务实守信所达成的结果。

“统一领导、统一商号、统一进货，统一价格，统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系是连锁十个大特征。”

共赢共创共享是袁记人核心的价值观；达人达己，共赢是公司的初心，需要我们共同去承担与创造。

营运部经理：吴涛

来自一线，扎根一线的吴经理，给我们带来了“标准”的干货。

通过吴经理的分享，我们不难发现，其实今天袁记的标准化建设已经能够解决我们经营中遭遇的各种问题。

也许难题在与时俱进，但我们的成长与升级也在与时俱进。

所以我们不仅今天要做好执行，未来每一天都要持续钻研我们的事业，持续的学习，通过标准化建设进程，获得成功！

总经理：杨良军

随着杨总对袁记发展历程如数家珍的简单回顾，我们也就对袁记三年来能逆势而上的发展势头豁然开朗。

而通过自上而下对独一无二袁缘文化的践行，让我们的百年老店，达人达己愿景不再遥不可及。

袁缘文化

是一个都不能少的“与爱同行帮扶”

是观世界才有世界观的“旅游奖励“

是打开格局提升素养的“会议培训“

是我们整合资源的“区域联动机制“

是创业成功的“渠道商模式“

…………

袁缘文化是我们的核心基础和发展的动力源泉！

而今天袁缘实业产业链、供应链、信息链和价值链建设工程成功，将助力袁记串串香更具品牌价值，持续供应链建设赋能连锁店效益最大化！

身处这样的时代洪流之中，身在这样充满激情与正能量的创业平台上，有这样“包干到底”一路护航的团队支持，做到知行合一，就能未来可期。