在21日【成功之路】交流大会中,尊敬的总经理指出,经历过一个忙碌、喜庆的春节,如何借势做好后疫情时代以及未来的经营,夯实基础,乘势而上,是我们当下最重要的事情。
我们也都见证了餐饮市场在疫情后正强势复苏,我们袁记因为行业特点和系统化管理积累的口碑优势,各市场业绩也屡创新高。很多店基本恢复到了疫情前的水平,充分地彰显了品牌竞争力和含金量!
会上,杨总及优秀家人从不同纬度详尽地阐述了如何做好经营的秘诀,相信家人们听得也是热血沸腾。有办法,就要制定计划、拿出行动,就如李岩先生所说:每会必到,每到必会,会后必做。
这不,袁记家人们纷纷以区域为单位,务实行动起来了……
在安徽经营袁记事业的人,就像安徽这座省一样,低调但“奢华”。这里有在县城里创造出月进店人数11.5万人次的奇迹;也有在疫情爆发时挺身而出,尽己所能回馈社会的大爱;还有以快乐为理由,开辟E时代新路径让更多人了解喜爱袁记的创举……
会上,区域组长刘阳对区域春节不打烊经营情况进行了总结,根据各店反馈出来的缺人状况,引导做好招人、用人、育人。在人手充足、流程畅通的前提下继续深入做好十七日“吃一签,送一签”活动,让更多人知道袁记。
同时,他详细阐述了三月经营研讨会中心思想,强调了我们参与会议的行为准则,只有全身心投入,我们才能汲取到精髓。
过去的成绩只能代表过去,今天我们仍然要关注的是不 被 淘 汰。
这是前所未有的好时机,把握住,才有我们的一席之地;努把力,和团队一起再上层楼!
“只有脚踏实地把根基稳定了才能走得更加长远,要做到知行合一。”
深刻践行袁记创始人“走在时间前面”的思想,天津区域家人借春节经营后、经营研讨会前的时机,成功举行了区域半年度总结大会。
不仅邀请优秀家人分享了自己的成功经验,还在区域组长徐博女士带领下对上半年目标完成情况进行总结,对下半年行动计划进行了更详尽的规划。
针对各门店年度计划完成进度,徐博女士将公司领导会议精神传达给每一位家人:本固枝荣,根基扎深了,吸取更多的养分,才能枝繁叶茂,硕果累累。
落实在我们的经营管理工作中,就是提醒大家要夯实基础,以扎实的出品品质与店务管理令顾客满意度不断提升,同时做好对外宣传,做好品牌三度。
徐博女士详细地对旗下各门店优秀岗位每日工作流程及标准进行了讲解。
再次令我们感叹,加盟袁记就像“老天爷追着喂饭”。
公司摸索沉淀出的行业经验复制给加盟伙伴,加盟伙伴中开悟早的佼佼者又将自己的执行经验复制给更多人,以实际行动,唤醒更多人、成就更多人。
剩下的,便是“知行合一”。
把自己仍然没弄明白的,继续请教,继续学习,直到我们真正弄懂。
把自己弄明白的事儿,迅速落实,回到店里传达精神、部署行动,快速整改。
既然已经走到时间前面,那就别再观望和等待,以提前完成年度目标为目标,干起来再说!
人生最好的贵人,
就是努力向上的自己。
愿我们都在各自拼搏的道路上,
遇见更好的自己。
加油!