在袁记平台，做任何事情要想取得成绩，实现突破，没有太多的捷径可走，只能将复杂的事简单做，成为行业的专家；简单的事重复做。成为一名行家；重复的事用心做成为人生的赢家。做了、做到、做好，做到极致，做成风景线，就是我们的标准。

“天天315”是袁记要求所有门店必须落实日常管理的理念，各区域巡查小组也会不定期对区域门店抽查巡检，严格落实各门店合法合规经营管理。今日，黑龙江区域组长徐英健先生、副组长邵序勇先生带队的巡查小组开启了哈尔滨区域巡检，本次巡检为专项检查巡检项目，要求各店严格执行以下：1.营业执照、卫生许可证、从业人员健康证、台账。2.加工岗位和库房，过期变质物品必须离店。3.加工岗位不得存放个人药品。4.防虫防鼠只能使用道具设施，不得随意投放有毒药品。

逆水行舟，不进则退！想要屹立不倒，必须在原有标准上，做得更好！

袁记平台也一直倡导袁记家人积极学习相关部门食安检查标准、践行公司经营管理理念，加强整理整顿工作力度，为下阶段营销工作开展做好铺垫。

对于第一次做餐饮连锁缺乏经验者来说，门店经营不是一件简单的事。从菜品、服务到环境、团队管理，方方面面都考验着经营者本领。

携爱奔赴，助力门店，近日甘肃区域组长仇金星先生和副组长秦玉浩先生积极开展了区域门店帮扶活动。

从开业刚刚半年的袁记串串香定西店到营业快2年的袁记串串香榆中店，仇金星先生和秦玉浩先生从前厅到后厨，从装饰到菜品，现场实地了解到的情况，对店内待改进之处，一对一的指出关键问题，手把手的整改示范，全面详细的给巡检门店提出整改事项，并要求门店经营者到优秀门店学习借鉴。

一个区域市场的蓬勃发展，离不开团队的共同努力，领导团队的暖心帮扶。上下同心，团结一致，义无反顾的行动提升，一对一的针对扶持帮助，全面提升团队整体经营能力，一群人一起为区域发展而努力真的很酷。

“整理整顿”行动没有终点，也不分时段。除了我们对文件学习和讨论、制定实施计划外，由区域负责人牵头，对各分店开展巡店检查、指导、督促和调研的行动是必不可少的。

河南区域家人昨日也在区域组长耿胜康先生、副组长曹建先生组织带领下，进行区域实地巡查，共同深入到一线，检查并学习整理整顿工作的持续开展。

让所有人、所有店一起，向阳而生、向好而行，提升袁记品牌含金量，提升门店的市场竞争力、抗风险能力，团队齐心发展，确保所有真心做事业的伙伴权益、投资效益最大化。共赢、共创、共享，抱团进取，共创奇迹！