本固枝荣，耀眼争光 | 区域领导人会议成功召开
本固枝荣
耀眼争光
每月十日，与区域领导人们“约会”啦
我们说“冬不砍树”，是因为外表看似枯死的树，在来年春天到来时，会重新焕发新绿。
经过寒冬的检验，的确有些树不会再发芽，但老树也在长枝桠。
本固枝荣，汉语成语，意思是主干强固,枝叶才能茂盛。比喻事物的基础巩固了,其他部分才能发展。
面对大风大雨，大寒大暑
一棵树最好的办法不仅是加固
而是向深扎根
无根之木再怎么加固也没有意义
旧时之冬，是剪枝的时节。除去多余的枝节，确保树能在来年中，长得更高——整理整顿
剪下来的枯枝，能当柴禾，助大家更好的过冬——引以为鉴，用过去的经历启发未来的自己
所有沉淀，都是为了爆发，在合适的季节，用丰收来回报自己。
正式会议前，我们连线了甘肃区域组长仇金星先生，在甘肃平川，他的三家门店春节经营中创下了非常耀眼的业绩，进店人数一再刷新。
元宵节当日
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而他也毫无保留地利用几分钟时间，分享了自己是如何提前筹备，以目标结果为导向做好工作铺排。
公司为什么设置从9月1日到次年8月31日的“财年”？因为我们要走在时间前面，用提前量解决困难的工作。
仇金星先生强调，想要多少人进店，就要备足能服务多少人的人手。从福利待遇到技能培训，我们从下半年开始就着手准备。
1.合理增加餐位；
2.通过提升员工技能、意识、责任心，“一趟解决更多问题”；
3.重视排队管理；
4.保障出品能力，就餐1000人必须有1000人所需的产品。
区域市场工作要做到有序有效开展，并不是只靠“奉献”“付出”……
开好区域活动，成功举办区域活动与我们每一位领导人都紧密地联系在一起。唯有我们的改变、提升、突破，务实、尊道、守信让自己成为市场榜样，让自己门店成为市场标杆，我们才可能去影响他们，带动他们，整合市场一切优秀资源，行之有效推动区域工作的开展，我们必须齐心协力，为一线市场服好务！
连锁部经理徐守金先生通过分析各区域现状，给出几点建议：
1.亲力亲为参与一线工作，提升专业能力才能指导他人；
2.与时俱进，与时间俱进，迎着朝阳，日升而起；
3.透过现象看本质，关注人数、人均、人均产值，不断优化门店的岗位工作流程，提升工作效率；
4.掌握区域市场动态，通过工作总结计划有效沟通。
上下同欲者胜
同舟共济者赢
疫情过去，现在正是市场逐步回暖的时候，从市场需求角度来看，需求是刚性的，疫情的确淘汰了一些餐饮，但是疫情过去后，人们该干啥还干啥，只是增加了很多新习惯。
需求大的面貌不会有本质的变化，本身没有减少，变换了更多的形式。
现在餐饮的竞争已经不是什么降维打击，而是全面竞争，全方位竞争。
总经理助理袁毅先生告诉大家，在这样的现实背景下，我们的信心比黄金更珍贵。
本固枝荣，从事业的角度讲，这个本，是我们的经营管理工作；而从人的角度去讲，这个本，就是我们老板自身。
做够本，才有分！
若要如何，全凭自己。四季的春天也是我们今天餐饮经营的春天，把握时机，带领团队，春耕夏长秋丰收！
给“火车头”装上最好的内燃机
带着我们一路飞驰
让２０２３财年目标离我们越来越近
万物复苏，好事酝酿
三月盛会再相聚