不知道大家有没有遇到过,一个团队,总有个别人,来得早、走得晚;随便哪里喊搭把手、帮个忙他都第一时间赶到;脏活不嫌、累活不躲。
但真把这样的人树立为典型,却又发现找不到合理的理由。
因为早出晚归,但是对工作效果也没有太大帮助;说到帮忙,这忙谁帮都一样;脏活累活他不做,大家轮流分工也要做……
再说团队里另一种现象。
有些人吧,看起来吊儿郎当的,休假时玩得忘乎所以,每天真正专注本职工作的时间并不多,只能说是工作都能按时交出来。
你要说他偷懒也不是真的懒,但在团队里看起来就是有些影响整体氛围。但是他又偶有创意之举,能大幅提升工作效果,对团队工作来说,是有贡献的。
是的,我们会发现,并不是“勤快”就一定能干出成绩。
真正的“勤”必须是做事高效率、工作出效益!
“效率指在单位时间里完成的工作量,或者说是某一工作所获的成果与完成这一工作所花时间和人力的比值。”
我们能用半天时间完成往常一天的工作量,就是效率;我们能一个人完成往常两个人的工作量,就是效率;我们把这种超额完成工作的办法总结出来举一反三,就是效率。
如果加班只是在完成正常工作量,恰好说明,效率低下,需要再找办法。
不管现阶段是完成工作很困难,还是正好能完成工作,我们要做的都只有一件事,持续的提升效率。
通过学习、练习、请教……方法一定有,砍一天柴不如磨半天刀,提升了能力,才能干出效率效益。
咱们开的不是“血汗工厂”,当然不需要大家只能靠花费工作外时间,才能完成工作。需要的是大家找到效率提升办法,让我们的工作越来越高效,团队协作越来越通畅,真正的提升战斗力。
而有一种“懒”,是必须被遏止的。
也许是能力也许是态度,反正占着位置,却拿不出与之匹配的成果。
对岗位始终无贡献,对团队始终无输出,哪怕从过程看,是按岗位要求在做事,而实际工作效果,却约等于无。
不求有功但求无过,本身就是一种“懒”!
因为我们杨总常说一句话:上道工序是为下道工序服务的。
现代企业,无论大小,都是讲究流程化、团队作战,任何一个岗位如果没能做出成绩,就等于这条流程线上完全是无用功。
1X0X1X1=0
2X2X0X2=0
3X3X3X0=0
……………………
我们绝对不能做这个“0”!